Chef de produit – Que dit votre carte de visite sur vous?

Voici un petit sujet qui pourrait avoir un sens pour tout chef de produit: que mettez-vous sur votre carte de visite? Oui, oui, je sais que nous vivons à l’ère de Facebook et LinkedIn, mais les cartes de visite sont toujours ce que nous échangeons lorsque nous rencontrons des gens en face à face. Cela signifie que les cartes de visite sont toujours importantes. Qu’y a-t-il sur votre carte de visite?

À ce stade de ma carrière, je devais avoir pas moins de 20 cartes de visite différentes. De temps en temps, j’en vois une collection blottie dans un tiroir quelque part et je souris quand je me rends compte à quel point ma description de moi-même et de ce que je fais a changé avec le temps.

Je n’oublierai jamais quand j’ai eu ma première opportunité de m’inscrire aux cartes de visite. C’était ça, j’ai fait le grand moment. Bien que je sois un humble ingénieur logiciel maintenant, j’aurais enfin une opportunité “adulte” de faire savoir aux autres à quel point j’étais important. Comme pour toutes les grandes entreprises, la plupart du format de la carte de visite était prédéterminé. Cependant, j’étais libre d’ajouter le titre de mon poste juste en dessous de mon nom. Hmm que dois-je dire? La première fois que j’ai mis ce que l’entreprise a répertorié pour moi dans l’annuaire de l’entreprise: “Software Engineer IV” ou autre.

Il s’avère que c’était une énorme erreur. À part les personnes qui travaillaient pour mon entreprise, personne dans le monde réel ne savait ce qu’était un ingénieur logiciel IV! J’avais un sourire poli, puis la carte disparaissait rapidement dans la poche de quelqu’un et serait probablement jetée au moment de faire la lessive.

Quelques itérations de cartes de visite plus tard, je suis devenu plus intelligent. À ce moment-là, j’avais évolué dans le monde de la gestion de produits et changé mon titre de poste en “Chef de produit”. C’était bien mieux. Je ne pense pas que beaucoup de gens savaient ce qu’était ou faisait un chef de produit, mais ils pensaient certainement savoir ce qu’un responsable faisait et quand ils ont reçu ma carte, ils m’ont mis en place et m’ont laissé en tant que manager de niveau intermédiaire.

Les promotions sont arrivées au fil du temps et, bien que je n’étais ni vice-président, ni CIO, j’étais devenue chef de produit senior. À l’occasion suivante, j’ai mis à jour le titre de la carte de visite pour dire “Senior Product Manager”. Cela a juste semblé me ​​gagner un peu plus de respect pendant que je distribuais la carte. Encore une fois, je ne pense pas que beaucoup de gens savaient ce que je faisais; Cependant, ils semblaient croire que je faisais maintenant partie du palier supérieur des gestionnaires, du palier intermédiaire.

J’ai quand même constaté que puisque les gens ne savaient pas vraiment ce que faisait un chef de produit, ils avaient du mal à me classer en fonction de mon titre. L’astuce avec ceci est que les gens qui ne peuvent pas trouver rapidement où se placer dans le totem de la responsabilité ne prendront même pas la peine d’essayer. J’ai senti qu’un développement supplémentaire était nécessaire. Au final j’ai laissé tomber le “produit” et aujourd’hui ma carte de visite est simplement “Senior Manager”.

Bien que moins informatif, j’ai trouvé ce titre très utile lors de salons professionnels et lors de rencontres avec des vendeurs. Non, ils ne semblent toujours pas savoir ce que je fais pour l’entreprise. Cependant, vous pouvez facilement voir qu’un «cadre supérieur» est quelqu’un qui doit être très important. Cela signifie qu’ils me traitent comme quelqu’un qui compte parce qu’ils n’ont aucune raison de ne pas le faire.

Une dernière note, avec mon titre terne, la toute première question qu’on me pose, “Qu’est-ce que tu fais?” C’est une question décisive. Si je m’identifie en tant que chef de produit, je serai classé comme une simple abeille ouvrière parce que personne ne sait vraiment ce que fait un chef de produit. Dans d’innombrables rencontres comme celle-ci, j’ai affiné ma réponse pour inclure un bref “Je fais disparaître les problèmes”. Dans la plupart des cas, cela génère un respect silencieux et il n’y a plus de questions.

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